物资集团举行业务部门中层干部竞聘
访问次数： 发布时间：2010-12-11
为落实和推进三项制度改革，加快产业结构调整，物资集团于1月15日组织本部及储运公司、青川公司通过视频会议举行业务部室中层干部竞聘大会，共选拨出5名中层业务干部，实现了中层干部队伍知识和年龄结构优化，为业务部门注入了生机和活力。主要做法：一是在干部选拔中，严格按照公开竞聘方案、组织报名、资格审查、民主测评、*委研究、公示等程序实施，将竞争上岗全过程规范化，既打破条条框框和论资排辈、做到不拘一格选贤任能，又确保了竞争上岗的公正性、权威性，同时，本次竞聘把演讲、投票整个过程通过视频会议在两省三地进行了全程直播，充分做到了公开、透明、公正。二是完善竞争激励制度。物资集团出台了业务激励考核办法。把工作量、销售业绩等细化、量化、具体化，从制度上保证了想干事、能干事、干成事的人能够很快脱颖而出，根除“庸、懒、散”现象。三是“能上能下”常态化。流水不腐，户枢不蠹，物资集团将在本次中层干部竞聘工作成功的基础上，建立起相应的考核制度和进入、退出机制，做到“能者上、庸者让”。此次业务部室竞聘试点后，物资集团将继续推进其他管理部门的竞聘上岗工作，激发全体员工竞争意识，打造一支富有开拓精神充满活力的队伍。
