1月10日，山东高速建材集团*委副*、董事、总经理崔若宾，*委委员、副总经理宋征到山东高速重庆发展有限公司调研督导工作，重庆公司领导班子及相关部室负责人参加会议。
崔若宾一行听取了重庆公司2022年工作总结和2023年工作规划，了解了当前重点业务开展情况、经营发展存在的困难等，并针对性进行了析评。
会上，崔若宾对重庆公司取得的经营业绩给予了充分肯定，特别是对经营团队清晰的工作思路、扎实的工作举措以及和谐的工作氛围给予了高度评价，并对今后工作提出要求：一是不忘昨天、珍惜今天、奋发明天。要牢记重庆公司曾经举步维艰的经营困境，珍惜当前来之不易的发展成果，踔厉奋发，顺势而为，坚决完成2023年度经营目标任务，实现重庆公司持续健康发展。二是守住优势、发扬优势、扩大优势。要聚焦主责主业，固化大股东资源禀赋优势，发扬二股东攻克市场的比较优势，不断放大品牌效应、市场效应。三是明晰短板、补齐短板、锻造长板。要认真梳理重庆公司经营中存在的不足和制约发展的瓶颈，找准症结，打通堵点，通过锻长补短激发内生动力和发展活力。
